DAY 3

SE3-3

SE3-3

SEED STAGE

SEED STAGE

7/4

13:20-14:20

みやこめっせ 3F

【オフレコ】若手起業家に迫る:次世代スタートアップのリアルなM&A EXIT

M&Aは「売却」ではなく「成長戦略」だ。
創業から数年でM&Aエグジットを実現した若手起業家たちが、その決断の背景、プロセス、そして次なる挑戦について赤裸々に語ります。
23歳で起業し、パーソナライズサプリメント「FUJIMI」でポーラ・オルビスHDに30億円超でM&Aを実現したトリコ・花房香那氏。東大在学中に起業し、デジタルマーケティング支援で100社以上を支援後、forestグループ入りしたTsuzucle・森祐太氏。生成AI特化の開発会社を創業わずか2年弱でAVILENに売却したLangCore・高木陽介氏。
なぜ彼らは独立経営ではなくM&Aを選んだのか?買収企業との出会いから交渉、デューデリジェンスの実際は?そしてM&A後の経営体制と事業成長戦略は?本セッションでは、20代の起業家たちが語る、日本のスタートアップエコシステムにおけるM&Aの可能性について深掘りします。

M&Aは「売却」ではなく「成長戦略」だ。
創業から数年でM&Aエグジットを実現した若手起業家たちが、その決断の背景、プロセス、そして次なる挑戦について赤裸々に語ります。
23歳で起業し、パーソナライズサプリメント「FUJIMI」でポーラ・オルビスHDに30億円超でM&Aを実現したトリコ・花房香那氏。東大在学中に起業し、デジタルマーケティング支援で100社以上を支援後、forestグループ入りしたTsuzucle・森祐太氏。生成AI特化の開発会社を創業わずか2年弱でAVILENに売却したLangCore・高木陽介氏。
なぜ彼らは独立経営ではなくM&Aを選んだのか?買収企業との出会いから交渉、デューデリジェンスの実際は?そしてM&A後の経営体制と事業成長戦略は?本セッションでは、20代の起業家たちが語る、日本のスタートアップエコシステムにおけるM&Aの可能性について深掘りします。

      DAY 3

      SE3-3

      SE3-3

      SEED STAGE

      SEED STAGE

      7/4

      13:20-14:20

      Miyako Messe 3F

      [Closed Session] Young founders & Acquired: Inside Next-Gen Startup M&A

      M&A isn’t a ‘sale’—it’s a “growth strategy.”
      Young entrepreneurs who achieved M&A exits within years of founding their companies candidly discuss the background behind their decisions, the process, and their next challenges.
      Kana Hanafusa of Tricot, who founded her company at 23 and achieved an M&A with Pola Orbis Holdings for over 3 billion yen through her personalized supplement brand "FUJIMI." Yuta Mori of Tsuzucle, who founded his company while studying at the University of Tokyo, supported over 100 companies with digital marketing before joining the forest Group. Yosuke Takagi of LangCore, who sold his generative AI-specialized development company to AVILEN in less than two years after founding.
      Why did they choose M&A over independent management? What was the reality of meeting acquirers, negotiations, and due diligence? And what are their post-M&A management structures and business growth strategies?
      In this session, entrepreneurs in their 20s delve deep into the possibilities of M&A in Japan's startup ecosystem.

      M&A isn’t a ‘sale’—it’s a “growth strategy.”
      Young entrepreneurs who achieved M&A exits within years of founding their companies candidly discuss the background behind their decisions, the process, and their next challenges.
      Kana Hanafusa of Tricot, who founded her company at 23 and achieved an M&A with Pola Orbis Holdings for over 3 billion yen through her personalized supplement brand "FUJIMI." Yuta Mori of Tsuzucle, who founded his company while studying at the University of Tokyo, supported over 100 companies with digital marketing before joining the forest Group. Yosuke Takagi of LangCore, who sold his generative AI-specialized development company to AVILEN in less than two years after founding.
      Why did they choose M&A over independent management? What was the reality of meeting acquirers, negotiations, and due diligence? And what are their post-M&A management structures and business growth strategies?
      In this session, entrepreneurs in their 20s delve deep into the possibilities of M&A in Japan's startup ecosystem.

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