DAY 2

GR2-4

GR2-4

GROWTH STAGE

GROWTH STAGE

7/3

14:00-14:40

みやこめっせ 3F

【オフレコ】戦略の解像度が未来を変える - 10→100フェーズの勝敗を分ける意思決定とは

成長の中で意思決定の複雑性は増す。「どの市場を狙うべきか」「資金を何に投じるか」「どんな組織をつくるか」に確信が持てない。10→100では、戦略の設計そのものが経営リスクになる。このセッションでは、最前線で活躍する経営者をお招きし、成長企業が描いてきた戦略の構造と、解像度の高い意思決定プロセスを解き明かします。

成長の中で意思決定の複雑性は増す。「どの市場を狙うべきか」「資金を何に投じるか」「どんな組織をつくるか」に確信が持てない。10→100では、戦略の設計そのものが経営リスクになる。このセッションでは、最前線で活躍する経営者をお招きし、成長企業が描いてきた戦略の構造と、解像度の高い意思決定プロセスを解き明かします。

  • 佐野 尚志

    三菱UFJイノベーション・パートナーズ

    Chief Investment Officer

    DAY 2

    GR2-4

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    GROWTH STAGE

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    7/3

    14:00-14:40

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    【オフレコ】戦略の解像度が未来を変える - 10→100フェーズの勝敗を分ける意思決定とは

    成長の中で意思決定の複雑性は増す。「どの市場を狙うべきか」「資金を何に投じるか」「どんな組織をつくるか」に確信が持てない。10→100では、戦略の設計そのものが経営リスクになる。このセッションでは、最前線で活躍する経営者をお招きし、成長企業が描いてきた戦略の構造と、解像度の高い意思決定プロセスを解き明かします。

    成長の中で意思決定の複雑性は増す。「どの市場を狙うべきか」「資金を何に投じるか」「どんな組織をつくるか」に確信が持てない。10→100では、戦略の設計そのものが経営リスクになる。このセッションでは、最前線で活躍する経営者をお招きし、成長企業が描いてきた戦略の構造と、解像度の高い意思決定プロセスを解き明かします。

    • 佐野 尚志

      三菱UFJイノベーション・パートナーズ

      Chief Investment Officer

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