DAY 1

PMFを達成し、スケールアップ期に差し掛かったスタートアップが「買収」という選択肢をどう捉えたのか？成長企業によるM&A検討のタイミングや実際にどのような目的（人材確保／事業補完／時間獲得など）を持ち、どのように戦略を描き、実行に移したかを深掘りします。さらに、M&A実行後の組織体制の変化やPMIのリアル、事業への具体的なインパクトについても赤裸々に共有。成功の裏にある葛藤や準備不足の教訓も含め、「買い手」としてのスタートアップのリアルを知る貴重な機会です。